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快三彩票召开“公路养护管理提升年”活动阶段性总结交流会

作者来源:车正学发布日期:2019-11-27阅读次数:365

 

为推动公路养护管理水平持续提升,公路养护服务质量稳步提升,11月27日,快三彩票组织召开“公路养护管理提升年”活动阶段性总结交流会。会议对“公路养护管理提升年”活动阶段性工作进行总结,查找差距不足,补齐短板弱项,安排部署了下一阶段工作任务。快三彩票所属甘肃昶通、张掖大地等7家养护公司围绕“公路养护管理提升年”活动开展以来的先进经验和做法作了交流发言,集团党委副书记、总经理寇晓明同志作了总结讲话。

会议指出,自管理年提升活动开展以来,集团上下团结一心,全面分析总结,强化基础管理,认真剖析整改,优化管控措施,在公路养护专业化、安全管理规范化、养护质量和效益等方面都有了明显的提升和提高,管理年活动开展至今,达到了预期效果。随着省公交建集团改革发展步伐不断加快,产业布局结构调整不断深入,对深化管理提升和管理创新提出了新的更高的要求集团在整体管控能力、成本管理、风险防范、“四新技术”推广应用,以及应运“互联网+”技术破解养护难题等方面还存在一定的差距。

会议要求,各养护公司要提高政治站位,强化责任担当,认真分析和研判市场,深刻分析各自在公路养护管理中存在的各种问题,自加压力,针对具体的问题制定整改措施,堵塞管理漏洞。一是领导班子各成员要按照职责分工,切实履行分管范围内的职责,直面问题抓整改,痛下决心补短板,拓宽思路抓市场,形成良好的工作格局。二是在养护管理上求突破,持续大力推行标准化、规范化、精细化管理,细化、量化目标任务。三是在安全管理上动真格,认清当前安全生产工作面临的严峻形势,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,时时刻刻以如履薄冰、如临深渊的心态,绷紧安全生产这根弦。四是在成本管控上再细化,进一步加强养护项目成本核算以及成本管控等制度的落实,提高企业盈利能力。五是做好冬季公路养护工作,加强组织领导,制定具体措施,层层落实责任,完善应急预案,做好应急队伍、应急物资和设备准备工作。六是在基础管理上再加强,完善修订各类管理制度,强化制度的执行力。使各项管理工作在制度的约束下进行,使决策行为符合各项规章制度,使工作成效更加有利于公司的长远发展。

会议强调,各养护公司要紧紧围绕“紧盯公路养护改革、整合优化布局、做强做精养护产业”这一总体思路,持续深入开展好养护管理提升年活动,全面推进养护管理工作再上新台阶。一是强基础补短板,提升养护市场核心竞争力。二是充分发挥出快三彩票公路养护的品质、技术、价格、服务、地域、管理等优势拓宽经营思路,全面推进“建养一体化”工作。三是增强企业发展实力加强成本管控,全面提升项目盈利能力。四是深入细致谋划,做好明年迎国检各项准备工作。五是认真对照集团2019年工作会议确定的主要目标和重点任务,全力以赴完成全年各项目标任务。六是全面加强安全生产管理工作,进一步夯实安全基础,健全制度体系,采取有效措施全力抓好当前安全生产各项工作。七是全力做好公交建扶贫车间公路养护作业队各项工作,不断加强管理和服务,助力全省脱贫攻坚战。

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